Yeni, aparıcı bir sənaye oyunçusu, xammal dəyişkənliyi, əmtəə qiymətləri dəyişkənliyi və davamlılıq təzyiqləri, xalat dəyişkənliyi, əmtəə qiymətləri və davamlılıq təzyiqlərini davam etdirərkən keyfiyyətli məhsullara və məhsuldarlıq tələbi ilə qarşılaşmağın problemi ilə üzləşir. Hətta bir faiz yaxşılaşma, iqtisadi və ətraf mühit məqsədləri ilə hizalanan təbii ehtiyatların əhəmiyyətli xərclərə qənaət və qorunmasına səbəb ola bilər.
Bu problemləri həll etmək üçün, hərtərəfli çoxillik bir proses idarəetmə və analitiklərə (PC & A) proqramına başladığını, KALYPSO Sənaye Məlumat Elmləri Komandası ilə işləyən iki sayt boyunca səmərəliliyi və gəlirliliyi artırmaq üçün əməkdaşlıq edərək, Papua və Lihir-də Cadia Yeni Qvineya.
Cadia-da səylər dəyişkənliyi azaltmaqla, dəyişkənliyi azaltmaqla qızıl bərpa prosesinin sabitləşdirilməsinə yönəldilmişdir. Lihir-də məqsəd, reaktiv xərcləri azaldarkən daha yaxşı qızıl bərpa və konsentrat dərəcəsi üçün flotasiya prosesini optimallaşdırmaq idi.
Kalypso, Pavilion8 ® MPC texnologiyasından istifadə edərək hər iki sayt üçün çox dəyişkən optimallaşdırma (MVO) həlləri hazırladı. Cadia-da, daşlama dövrə tətbiqi, dəyişkənliyi azaltmağı və optimallaşdırma hədəflərinə nail olmaq məqsədi ilə, Flotation dövrə tətbiqetməsində flotasiya üçün düzgün hissəcik ölçüsünü təmin etmək üçün optimallaşdırılmışdır.
Nəticələr gözləntiləri aşdı. Cadia-da, Taşlama Dövrə tətbiqi, Lihirdə olarkən, Flotasiya dövrə tətbiqetməsində olsa da, flotasiya dövrəsi tətbiqi qızıl bərpa və aşağı axın sükannaməsini xeyli yaxşılaşdırdı. Məhdud resurslar və Covid məhdudiyyətləri kimi çətinliklərə baxmayaraq, Newcrest, Kalypso və sayt qrupları arasında sıx əməkdaşlıq uğurlu layihənin həyata keçirilməsini təmin etdi.
Newcrest-in modelin modelinə qoyulan investisiyalar, davamlılıq öhdəliklərini qoruyarkən inkişaf etmiş əməliyyat səmərəliliyini təmin etmək, artım üçün yerləşdirdi. Bu əməkdaşlıq səyləri Newcrestin görüşü tələbi, xərcləri idarə etmək və dağ-mədən sənayesində ətraf mühit idarəçiliyinin təşviqi üçün nəcis nümayiş etdirir.
