Überblick:
Ein globaler Spezialist für Floating Production Storage and Offloading (FPSO)-Schiffe, der im Öl- und Gassektor tätig ist, hat sich mit ARMS Reliability zusammengetan, um den Wartungsbau eines neuen FPSO-Kapitalprojekts in Mexiko zu verbessern. Der Kunde war mit verschiedenen Aspekten von der Technik bis zur Wartung betraut und wollte das Wartungsprogramm des FPSO optimieren, um die betriebliche Effizienz und Sicherheit in mexikanischen Gewässern zu gewährleisten. ARMS Reliability nutzte seine proprietäre Asset Strategy Management-Plattform OnePM® und eine umfassende Komponentenstrategiebibliothek, um das Projekt in drei Phasen durchzuführen.
Phase 1: Planung für den Erfolg
In der Anfangsphase konzentrierte sich ARMS darauf, den Grundstein für das Wartungsprogramm des FPSO zu legen. Dazu gehörte die Erstellung des Zuverlässigkeits- und Integritätsleitfadens, die Festlegung von Standardpraktiken für das Asset-Management und die Entwicklung unterstützender Asset-Klassendokumente, um sich mit spezifischen Details der Wartungs-Governance zu befassen.
Phase 2: Bauen für Effizienz
In der zweiten Phase nutzte ARMS seine OnePM®-Software zur Implementierung des Maintenance Philosophy Guide. Durch Kritikalitätsbewertungen und die Entwicklung von Wartungsstrategien, zugeschnitten auf Kundendaten und OEM-Handbücher, optimierte das Team Wartungsstrategien für über 50.000 Anlagen auf dem FPSO.
Phase 3: Vorbereitung auf die Wirksamkeit
Die letzte Phase umfasste das Ausfüllen der CMMS-Lastblätter und primären Wartungsanweisungen des Kunden mithilfe von OnePM®. Das ARMS-Team entwickelte außerdem Arbeits-, Ersatzteil- und Wartungsprognosen sowie einen Ersatzteiloptimierungsplan für die ersten 20 Betriebsjahre des FPSO.
Vorteile:
Die Zusammenarbeit zwischen ARMS und dem Kunden brachte mehrere wesentliche Vorteile:
Überragende Leistung: Standardisierte Wartungsdaten in einem zentralen System, gepaart mit angereicherten Stammdaten, versprechen dem FPSO eine höhere Produktivität und Kosteneffizienz.
Außergewöhnliche Effizienz: Der Einsatz von OnePM® reduzierte Zeit, Arbeit und Kosten erheblich und ermöglichte die Fertigstellung eines historisch langwierigen Projekts innerhalb von neun Monaten. Zukünftige FPSO-Builds werden von optimierten Prozessen profitieren, da etwa 40 % der Arbeiten bereits abgeschlossen sind.
Managed Risk: OnePM® bietet eine datengesteuerte Risikobegründung und -transparenz und unterstützt den Kunden dabei, Risiken effektiv zu verwalten, Leistungsziele zu erreichen und Best Practices für eine kontinuierliche Verbesserung zu implementieren.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Zusammenarbeit zwischen dem FPSO-Spezialisten und ARMS Reliability optimierte Wartungsstrategien, eine verbesserte Betriebseffizienz und ein kontrolliertes Risiko für das FPSO-Kapitalprojekt in Mexiko verspricht.
